医療観光産業の未来を議論する重要な場が設けられました。3月31日、ソウル市中区にて「2026メディカルトラベルコリア医療観光カンファレンス」が開催されました。韓国保健産業振興院、韓国医療観光協会、Google Korea、ハナツアーITCをはじめとする主要機関や企業から300名以上の関係者が出席。参加者は医療観光産業の主要議題を明らかにするべく、議論に集中しました。
医療観光カンファレンスが成功裏に開催
レッドテーブルが運営するメディカルトラベルコリア（MTK）は、3月31日にソウル市中区にあるソウル観光財団ビル4階で「2026メディカルトラベルコリア医療観光カンファレンス」を開催しました。病院、MSO、観光企業、スタートアップなど、医療観光産業の300名以上の関係者が出席し、イベントは成功裏に閉幕しました。
このカンファレンスでは、政策、協力、顧客、サービス、決済の5つの分野に分け、医療観光の実践的な現場で必要とされる主要課題が取り上げられました。政府系機関から業界団体、グローバルプラットフォーム、旅行会社、医療サービス提供者、金融・決済会社まで、多様な主体が参加し、医療観光産業の包括的な協力体制が示されたことで注目を集めました。
政策と産業課題に関する議論
最初のセッションでは、韓国保健産業振興院のホン・スンウク院長が、医療観光政策とデータに基づいた2025年の医療観光分析と2026年の予測を発表しました。続いて、韓国医療観光協会会長でありB&Viit眼科のキム・ジングクCEOが、医療観光産業の未来の方向性について洞察を提供し、課題と代替案を提示しました。
グランドコリアレジャー（セブンラックカジノ）のパク・ウォンヒチームマネージャーとアン・ドクス部門長は、カジノ顧客と病院間の協力の可能性に焦点を当て、K-医療観光ハブの構築と共存共栄のための戦略を紹介しました。Google Koreaのチョ・スンヒマネージャーは、医療観光分野におけるGoogle広告の活用方法と、「Googleで予約（Reserve with Google）」機能を統合して広告効果を高める方法について説明しました。
顧客獲得とサービス向上のための戦略
その後のプレゼンテーションでは、顧客獲得とサービス向上のための戦略に焦点が当てられました。ノリユニバース（ヤノルジャ）のイ・スジョンチームマネージャーは、グローバル戦略が医療観光産業に提供できる機会を紹介しました。
ハナツアーITCのイ・ジェウCEOは外国人旅行客誘致戦略を共有し、リー＆チャンMSOのアティウムのカン・フンリム副社長は病院マーケティングのノウハウを発表しました。K-メディガイドのチェ・ヨンジュンCEOは、専門的な医療通訳・翻訳サービスの専門性と重要性を強調しました。
金融・決済インフラの詳細な分析
イベントの後半では、医療観光産業内で重要性が増している金融・決済インフラが主要議題として取り上げられました。ウリ銀行はメディカルトラベルコリアと共に準備している医療観光会員プログラムを紹介し、預金、予約金、医療費を一度に処理できる金融モデルについて説明しました。
トス・ペイメンツは、PG（決済代行）の概念とともに、医療観光分野で国際決済システムを利用する利点と期待される効果を紹介しました。このプログラムには、海外医療費送金方法とその利点、および国際決済方法とその利点に関連するコンテンツも含まれていました。
市場の洞察と今後の期待を共有
メディカルトラベルコリアのド・ヘヨンCEOは、外国人顧客相談とAIサービスへの準備戦略についてプレゼンテーションを行い、蓄積された現場経験に基づいた深い市場の洞察を共有しました。
メディカルトラベルコリアは、今回のカンファレンスが病院関係者や業界関係者が現場経験や意見を共有し、医療観光の実践的な方向性を共に形成するための重要な機会となることを期待していると述べました。
このカンファレンスでは、開会式、セッション発表、パネルディスカッション、ネットワーキングイベントなど、多様なプログラムが展開されました。午後2時から午後5時20分まで開催されたこのイベントでは、市場の見通しの共有、政策変更の指針、グローバル患者誘致戦略など、医療観光産業全体を網羅する踏み込んだ議論が行われました。
