위홈, 釜山市와 協力해 BTS 팬 위한 ‘K-POPSTAY 부산 갈매기둥지’ 프로젝트 런칭

K-POPSTAY BUSAN 2026 - Busan Seagull Nest - Global ARMY Fans Meet Busan Citizens. Apply to stay free for two days at k-popstay.wehome.me

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위홈, 釜山市와 協力해 BTS 팬 위한 'K-POPSTAY 부산 갈매기둥지' 프로젝트 런칭

國內 代表 共有宿泊 플랫폼 위홈이 釜山廣域市 및 釜山市民團體協議會와 손잡고 방탄소년단(BTS) 팬들을 위한 特別한 共有宿泊 프로젝트 'K-POPSTAY 부산 갈매기둥지'를 시작합니다. 이 프로젝트는 다가오는 부산 콘서트를 訪問할 글로벌 아미(ARMY)들에게 現地住民의 집을 開放하여 宿泊問題를 解決하고 깊이 있는 文化交流를 提供하고자 합니다.

글로벌 아미를 위한 '부산 갈매기둥지' 프로젝트 出帆

위홈은 'K-POPSTAY BUSAN'이라는 글로벌 라이프스타일 共有 프로그램의 一環으로 釜山廣域市, 釜山市民團體協議會와 함께 '부산 갈매기둥지' 프로젝트를 선보입니다. 이 市民主導 共有宿泊 프로젝트는 방탄소년단 콘서트를 위해 부산을 찾을 全世界 아미(ARMY)와 부산 市民들을 連結하는 것을 目標로 합니다.

수십만 名의 방탄소년단 팬들이 부산을 訪問할 것으로 豫想되는 가운데, 大規模 콘서트나 國際行事가 開催될 때마다 宿泊施設 不足과 호텔 價格急騰은 反復되는 問題였습니다. 이에 釜山市와 地域市民團體, 그리고 위홈은 힘을 합쳐 市民들의 自發的인 參與를 통한 새로운 宿泊模型을 提示하게 되었습니다. K-POPSTAY는 全世界 팬들이 韓國 팬 및 現地住民들과 함께 머물며 韓國의 日常을 直接 經驗하고, 傳統的인 觀光을 넘어 意味 있는 文化交流를 할 수 있도록 設計되었습니다.

地域社會와 訪問客을 잇는 共有經濟 模型

'부산 갈매기둥지'는 부산 市民들이 自宅이나 餘裕空間을 海外訪問客에게 自發的으로 開放하는 홈스테이 프로그램입니다. 이를 통해 글로벌 팬들은 무료로 현지다운 宿泊經驗을 할 수 있으며, 부산 市民들은 全世界 訪問客을 만나 疏通할 機會를 얻게 됩니다. 이 프로젝트는 單純한 宿所提供을 넘어 地域社會와 海外旅行客 間의 文化交流 플랫폼 役割을 遂行할 것으로 期待됩니다.

運營파트너인 위홈은 專用 K-POPSTAY BUSAN 플랫폼管理, 호스트-게스트 매칭, 豫約 및 決濟시스템, 多國語顧客支援, 責任保險 加入, 參加者 웰컴 키트 提供 등 全般的인 運營을 擔當합니다. 또한, 海外 게스트들의 安全하고 편안한 經驗을 保障하기 위한 包括的인 安全措置와 顧客支援서비스를 提供할 豫定입니다. 위홈은 共有經濟를 單純히 宿泊市場을 넘어선 槪念으로 理解하며, 活用되지 않는 資源과 이를 必要로 하는 사람들을 連結함으로써 社會的問題를 解決하고 地域社會와 旅行客 모두에게 價値創出하는 데 寄與하고 있습니다.

위홈의 비전과 K-라이프스타일 擴張

'부산 갈매기둥지' 프로젝트는 大規模行事 時 反復되는 宿泊難과 價格引上 問題를 地域社會參與와 資源共有를 통해 解決하려는 위홈의 비전을 反映합니다. 부산 市民들은 訪問客을 歡迎하고, 旅行客들은 부산을 安全하고 合理的인 價格으로 經驗하며, 地域經濟는 觀光支出 增加와 國際文化交流를 통해 惠澤을 얻을 수 있습니다. 위홈은 '현지처럼 살고, 안전하게 머무르세요(Live Locally. Stay Safely.)'라는 브랜드哲學을 통해 眞正한 現地生活經驗과 安全하고 信賴할 수 있는 共有宿泊을 結合하는 것을 目標로 하고 있으며, '부산 갈매기둥지'는 이 비전의 明確한 實行事例입니다.

위홈은 科學技術情報通信部의 6년간 ICT 규제 샌드박스 實證特例를 거쳐 政府承認을 받은 國內 唯一의 共有宿泊 플랫폼입니다. 이처럼 政府가 檢證한 基盤을 바탕으로 위홈은 信賴할 수 있고 合法的인 共有宿泊生態系를 構築했습니다. 조산구 위홈 代表는 “共有經濟는 窮極的으로 活用되지 않는 資源을 連結하여 實際 問題를 解決하는 것”이라며, “부산 갈매기둥지는 單純한 宿泊 프로젝트가 아니라 市民參與를 통해 宿泊難을 解消하며 글로벌 아미와 부산 住民을 連結하는 새로운 共有經濟 模型”이라고 强調했습니다.

이어 그는 “K-POPSTAY는 팬들이 單純히 콘서트를 보고 떠나는 것을 넘어 韓國의 사람과 文化, 日常을 經驗할 수 있도록 設計됐다”면서, “위홈은 ‘현지처럼 살고, 안전하게 머무르세요’라는 哲學 아래 安全한 共有宿泊과 K-라이프스타일 共有經驗을 통해 韓國觀光産業에 새로운 機會를 持續的으로 創出할 것”이라고 덧붙였습니다. 위홈은 앞으로 宿泊을 넘어 交通, 쇼핑, 觀光, 經驗 등 K-라이프스타일 서비스全般으로 플랫폼을 擴張할 計劃입니다.

이 글에 사용된 한자어
釜山市(釜山市), 協力(協力), 經驗(經驗), 國內(國內), 代表(代表), 共有宿泊(共有宿泊), 釜山廣域市(釜山廣域市), 釜山市民團體協議會(釜山市民團體協議會), 特別한(特別한), 訪問(訪問), 現地住民(現地住民), 開放(開放), 宿泊問題(宿泊問題), 解決(解決), 文化交流(文化交流), 提供(提供), 出帆(出帆), 共有 프로그램(共有 프로그램), 一環(一環), 市民主導(市民主導), 全世界(全世界), 市民(市民), 連結(連結), 目標(目標), 豫想(豫想), 大規模(大規模), 國際行事(國際行事), 開催(開催), 宿泊施設(宿泊施設), 不足(不足), 價格急騰(價格急騰), 反復되는(反復되는), 問題(問題), 地域市民團體(地域市民團體), 自發的인 參與(自發的인 參與), 宿泊模型(宿泊模型), 提示(提示), 韓國(韓國), 日常(日常), 傳統的인 觀光(傳統的인 觀光), 意味(意味), 設計(設計), 地域社會(地域社會), 訪問客(訪問客), 共有經濟 模型(共有經濟 模型), 自宅(自宅), 餘裕空間(餘裕空間), 海外訪問客(海外訪問客), 宿泊經驗(宿泊經驗), 疏通(疏通), 機會(機會), 宿所提供(宿所提供), 海外旅行客(海外旅行客), 플랫폼役割(플랫폼役割), 遂行(遂行), 期待(期待), 運營파트너(運營파트너), 플랫폼管理(플랫폼管理), 豫約(豫約), 決濟시스템(決濟시스템), 多國語顧客支援(多國語顧客支援), 責任保險(責任保險), 加入(加入), 參加者(參加者), 全般的인 運營(全般的인 運營), 擔當(擔當), 海外(海外), 保障(保障), 包括的인(包括的인), 安全措置(安全措置), 顧客支援서비스(顧客支援서비스), 豫定(豫定), 共有經濟(共有經濟), 宿泊市場(宿泊市場), 槪念(槪念), 理解(理解), 活用(活用), 資源(資源), 社會的問題(社會的問題), 價値創出(價値創出), 寄與(寄與), 擴張(擴張), 大規模行事(大規模行事), 宿泊難(宿泊難), 價格引上(價格引上), 地域社會參與(地域社會參與), 資源共有(資源共有), 反映(反映), 歡迎(歡迎), 旅行客(旅行客), 合理的인 價格(合理的인 價格), 地域經濟(地域經濟), 觀光支出(觀光支出), 增加(增加), 國際文化交流(國際文化交流), 惠澤(惠澤), 브랜드哲學(브랜드哲學), 眞正한(眞正한), 生活經驗(生活經驗), 信賴(信賴), 結合(結合), 明確한 實行事例(明確한 實行事例), 科學技術情報通信部(科學技術情報通信部), 實證特例(實證特例), 政府承認(政府承認), 唯一(唯一), 政府(政府), 檢證(檢證), 基盤(基盤), 合法的인(合法的인), 共有宿泊生態系(共有宿泊生態系), 構築(構築), 窮極的으로(窮極的으로), 强調(强調), 文化(文化), 哲學(哲學), 安全한(安全한), 共有經驗(共有經驗), 韓國觀光産業(韓國觀光産業), 持續的으로(持續的으로), 創出(創出), 宿泊(宿泊), 交通(交通), 觀光(觀光), 서비스全般(서비스全般), 計劃(計劃)

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